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和隆優化年中工作會議暨培訓活動圓滿結束

源自: 時間:2017-7-31 18:55:07 次數:3031

青海快3基本走势 www.fwlsa.icu 2017年7月23日-29日,和隆優化年中會議暨培訓活動在江蘇和隆優化能源科技有限公司新址--南京經濟技術開發區匯智科技園B3棟5層召開。此次會議以“提升團隊執行力和實施簡約化管理”為核心,著力打造一支高效的、超強凝聚力的團隊,實現盈利能力和核心競爭力的最大化。

和隆優化年中會議

23日下午,來自北京、濟南及其他地區的中、高層管理人員及部分員工代表紛紛到達南京,為此次會議的召開熱身,慶祝和隆優化公司南京發展基地正式投入使用。董事長于現軍以“江蘇和隆優化公司提前順利搬遷和剛成功舉辦的首屆冶金行業智能生產技術研討會工作總結”為引子,就如何提高執行力展開分析,調動大家對提高團隊執行力和工作效率的思考。在24日“提升領導干部執行力”管理培訓上,于董結合公司實際項目案例進行全要素分析,查找公司發展的瓶頸問題,以著力提升領導干部的執行力作為關鍵點,圍繞公司八大發展戰略—“專業化、創新化、精細化、合作化、品牌化、簡約化、資本化、公益化”,確定下半年工作目標和行動方案?;嶸?,于董還與大家分享了部分員工就自身執行力的思考,引起大家的共鳴。

25日,于董宣布“和隆優化讀書分享會”正式啟動,由企業發展部牽頭開展首次讀書分享活動,讀書分享活動旨在倡導全員通過利用碎片化時間,進行讀書學習,不斷提升自我?;嵋槿范吭驢掛淮渭宥潦櫸窒砘疃?,逐步形成全員讀書的企業文化,使和隆優化成為學習型企業。

26日,各公司、部門重點對上半年工作進行了總結,分析問題,查找原因,并結合實際對下半年工作進行部署,明確各公司和部門職責,以確保完成公司年度經營計劃?;嶸?,對管理體系優化工作提出總體要求,優化獎勵激勵管理體系,完善績效考評制度,實行問責制,為今后公司的良性發展奠定基礎。

28日,于董引領全員進行了拓展訓練,每個公司采用全要素分析法對典型工程實施及商務案例進行分析,“如何以最快時間使潛在客戶成為真正客戶”、“如何打開一個新行業、新領域”等話題進行即興演講,以“如何簽訂全款優化項目合同”展開頭腦風暴。大家集思廣益、取長補短,短短的一天活動使大家對于董設計的全要素分析法充分理解并熟練應用。全要素分析法將在公司各項重要工作中全面應用,公司的整體執行力將會得到明顯提升。

此次會議還分別進行了技術培訓和營銷培訓,各地工程技術及市場營銷人員通過和隆優化遠程會議系統參加了培訓,大家對實際工作問題進行綜合分析,提出解決方案,進一步提升團隊工作效率和工作能力,充分滿足用戶對和隆優化的產品體驗和項目服務的需求。

會議期間,還分別邀請三家CRM供應商進行了產品及營銷理念交流,現場進行公平、公開競標,9月1日公司將全面啟用CRM管理。

會議期間,大家不忘放松,還在健身房舉辦了臺球、乒乓球等文體趣味比賽活動,增進相互的了解和協作。

通過此次年中工作總結和管理培訓,充分調動了大家的工作積極性,在如何提高全員執行力上大家紛紛建言獻策,群策群力,從技術研發、市場營銷、項目實施、公司管理等各方面開展問題分析,以滿足用戶需求為目標,不斷提升公司的核心競爭力和在智能優化控制領域的影響力。


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